Галина Ковальчук
Рания Андерсон, в прошлом успешный инвестиционный банкир, а ныне — глава компании The way women work, бизнес-тренер, автор книги Undeterred, посвященной успешным женщинам развивающихся стран, — настоящий адвокат женщин в бизнесе и экономике. Она считает «женский фактор» важным условием будущего успеха мировых экономик. По приглашению American House Рания Андерсон провела серию лекций и тренингов в разных городах Украины, в ходе которых поделилась своим опытом и видением, как женщинам добиваться успеха.
Я родилась на Среднем Востоке, но мой отец работал в авиакомпании, поэтому мы много путешествовали, переезжали каждые два года. Когда мне было 11, мы жили в Индии. В этом возрасте дети начинают формулировать мнение о себе, своей личности, решают, кем быть. Мы с сестрой каждый день ездили в школу на автомобиле и видели девочек, которые стучали в окна и просили денег или продавали что-то. Видя их, моя сестра плакала, но я – никогда. Я всегда задавала себе вопрос: почему я нахожусь в машине, а эти девочки – там, снаружи?
Когда мама просила нас помочь по дому, сервировать стол, например, сестра обычно говорила: «Я не буду этого делать. Когда я вырасту, то выйду замуж за директора пятизвездочного отеля и буду там жить и ничего не делать. Мне не нужно учиться всяким таким вещам!». Люди обычно смеялись в ответ, говорили, что ей нужно замуж за директора, и она все время повторяла эти слова. А меня всегда удивляло, почему моей сестре никто не сказал, что она сама может стать директором пятизвездочного отеля или владельцем, или строителем такого отеля, или даже изобретателем сервиса AirBnB, как я думала позже.
О возможностях
Эти факты всегда заставляли меня задумываться, какие возможности есть у женщин. В США я окончила колледж и стала банкиром. Я работала на международном уровне и предоставляла финансирование крупным компаниям – одна из самых крупных сумм, которую я инвестировала, были $82 млн для газовой компании в Хорватии. Я много путешествовала в эту часть мира, так как я была инвестором, и изучала компании в самых разных индустриях, — как они работают и зарабатывают. Затем я основала свой собственный бизнес по коучингу, и моими первыми клиентами были преимущественно мужчины, так как на высших ступенях корпораций их гораздо больше. В 2010 году мне исполнилось 50 лет, и в это время я совершила длительное турне по миру, общаясь с женщинами в бизнесе. Эти интервью стали основой для моей книги, рассказывающей, что делает успешными женщин в развивающихся странах.
Я не спрашивала у женщин об их проблемах, вызовах и препятствиях. Их все мы знаем наперечет, это очень скучно и разговор всегда идет об одном и том же. Я хотела знать, как они добились успеха. Ведь везде в мире, даже в таких странах, как Саудовская Аравия, где женщины не могут водить автомобиль, есть предпринимательницы, корпоративные лидеры. Я встретила успешных женщин здесь, в Украине, и их факторы успеха мне тоже очень интересны.
О прогрессе
Меня часто спрашивают, феминистка ли я? Обычно я не думаю о себе в таком ключе, не думаю, что женщины лучше мужчин, а мужчины – хуже женщин. Я – бизнесмен, мною движет представление об экономическом благосостоянии, и я верю, что мир вообще, и Украина в частности, будут успешны только в том случае, если женщины займут лидирующие позиции в экономике на том же уровне, что и мужчины. Я верю, что мужчины и женщины могут быть лидерами, решать проблемы и делать мир лучше вместе. Я верю, что женщины могут быть мамами, дочерями, женами и успешными предпринимателями одновременно.
Я говорила с женщинами от 25 до 65 лет, занимающими самые разные карьерные позиции в самых разных индустриях и бизнесах. Обычно тренинги для женщин заключаются в том, чтобы что-то исправить, улучшить, как будто с нами что-то не так, как будто нам не хватает уверенности в себе, знаний. Но не думаю, что дело в этом. Я хочу сфокусироваться на том, в чем наша сила, в чем мы хороши, и какие перспективы нам это дает.
Сейчас женщины во всем мире остановились в развитии. У нас нет прогресса, мы достигли определенного уровня лидерства, и движения больше нет. Исследование McKenzie говорит, что женщинам нужно 190 лет, чтобы добиться гендерного равенства в мире. Но у нас нет этого времени. С точки зрения бизнеса, меня мотивирует то, что если женщины будут более активно работать в экономике, то это добавит $12 триллионов мирового ВВП. Я верю, что именно сейчас тот самый момент истории, когда женщины могут выйти на первое место в мировой экономике и успешно решать самые сложные проблемы.
На основе многочисленных интервью я увидела, что успешных женщин объединяют шесть привычек:
Настойчивость
Успешные женщины всегда находят путь, как добиваться своего. Как-то я говорила с предпринимательницей из Аргентины, которой нужно было импортировать сырье в страну. По закону в Аргентине импорт лимитирован, и ей говорили: «Мария-Луиза, ты не сможешь вести свой бизнес из-за ограничений». Она делала заказ на поставку каждый день, в максимальном объеме, и к концу недели имела достаточное для работы его количество.
Готовность к успеху
Успешные женщины всегда готовы преуспевать – как внутренне, психологически, так и с помощью своих знаний и умений.
Концентрация
Успешные женщины сконцентрированы на своих сильных сторонах, они знают, какие навыки нужны в будущем. У них есть цели – они могут корректироваться, но женщины-лидеры не бросаются из стороны в сторону из-за мимолетных вдохновений и тенденций.
Интеграция
Успешные женщины знают, что работа – это часть их жизни, они не балансируют, не ущемляют одну часть жизни в пользу другой, просто принимают этот факт, равно, как и успешные мужчины.[traqli_related]
Скорость
Успешные женщины знают, как выйти вперед и заявить о себе, как продвигать свое дело.
Лидерство
Лидерство – это не высокая карьерная позиция. Бывает, что 20-летняя молодая женщина только начинает работать и сразу становится лидером. Лидерство – это способ мышления и действия, а не позиция босса.