Тимофей Дрогин: «10 особенностей, необходимых компании, чтобы поймать меня в свои сети»

27 июня, 2016

Тимофей Дрогин, звезда teen-конференции, 11-летний ученик Детской инженерной академии, на четвертом HR Wisdom Summit рассказал, в каких компаниях захотят работать те, кто еще сегодня ходит в школу. И, вообще, захотят ли.

Меня зовут Тимофей. Мне 11 лет. И пока я не определился, кем хочу стать в будущем. Иногда я вижу себя программистом, иногда — ботаником или химиком. Я вижу себя человеком, работающим на разных интересных проектах в комфортной для него обстановке со свободным передвижением и планированием своего рабочего дня.

Какой же должна быть работа, чтобы я бежал на нее так же, как я бегу со школы домой?

Инновации

Если бы я мог выбирать, я бы выбрал именно ту компанию, для которой именно инновации, а не получение прибыли, становятся главной целью. Меня интересуют такие вещи, как разработка новых материалов, способы сохранения энергии, робототехника, освоение космоса. Для меня очень ценно чувство причастности к чему-то важному и понимание, что в моей работе есть смысл.

Креативность руководителя

Я бы очень хотел, чтобы во главе компании стоял креативный и харизматичный лидер, который бы верил в свое дело и вдохновлял своим примером других людей. Мне очень нравится история об Илоне Маске и его компании SpaceX. Когда во время запуска первой ракеты Falcon произошел сбой, за ним наблюдали около 350 сотрудников, которые работали по 70-80 часов в неделю. Илон Маск, вложивший $100 млн, вышел к команде и сказал, что есть деньги еще на два запуска: «Что касается меня, я никогда не сдамся». И буквально в том же году был произведен четвертый запуск Falcon, который прошел успешно.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Хорошая команда

Под командой я имею ввиду круг людей, которые имеют общую цель и работают в атмосфере доверия и сотрудничества. Это группа людей, где один за всех и все за одного.

Открытость к новым идеям

Мне кажется, если поощрять у сотрудников тягу к творчесту, инициативности и свободе выражения, можно получить гораздо больше идей для развития бизнеса. Это как в школе! Если учитель поощряет детей, на его уроках хочется тянуть руку, отвечать, быть готовым и активным.

Финансовая мотивация

Я хотел бы работать в компании с интересными идеями финансовой мотивации сотрудников, чтобы в будущем можно было стать акционером, партнером или руководителем, например.

Организация рабочего времени

Мне очень нравится, что в такой компании, как Google, нет распорядка дня. Каждый начинает и заканчивает работу, когда посчитает нужным. Главное, чтобы выполнялось все запланированное.

Организация рабочего пространства

Рабочее место для меня не имеет решающего значения. Приоритет — это интересная работа, дружная обстановка, хорошая зарплата. Но есть вещи, которые важны для комфорта и которые мне бы хотелось иметь на рабочем месте: удобное кресло, хороший монитор и немного личного пространства вокруг.

Признание и уважение

Человек может полностью реализовывать свои таланты на работе, если к его мнению прислушиваются, если его опыт ценят.

Возможность роста

Я пока не знаю, в каком направлении хочу развиваться: как специалист, как менеджер проектов или как руководитель. Но как бы ни было, на принятие решения о работе повлияет тот факт, что такое развитие возможно.

Работать, чтобы жить, а не жить, чтобы работать

Здорово, когда люди относятся к своей работе с самоотдачей, но я считаю, что мы работаем, чтобы жить, а не наоборот. Хорошо, когда ты можешь уделить время семье, друзьям, иметь хобби, много путешествовать. Я воспринимаю работу в компании как временный этап в своей жизни, потому что те, кто не рискуют в жизни, работают на тех, кто рискуют.

— Читайте также: Бесконфликтный пипл-менеджмент: Как подружитьcя с поколениями Y и Z