Бизнес-стратегии в вопросах воспитания детей

Взгляд сквозь призму

Воспитание эффективной и экологичной личности — одна из самых непростых задач для любого неравнодушного родителя. По сложности она может быть сравнима с созданием и построением мультинациональной корпорации.

Попробуйте отнестись к процессу воспитания как к обучению стажера. Тем более что между этими занятиями на самом деле гораздо больше общего, чем кажется на первый взгляд.

Осознавая схожесть, можно сделать процесс воспитания не только более результативным, но и сберечь чувство собственного достоинства ребенка и собственные нервы.

1. Дети, как и новички, не знают контекста     

Новичок в компании, как правило, не знает ни месторасположения отделов, ни внутренних интриг. Так и малыш не всегда в курсе ваших сложных отношений с дальними родственниками. Конечно же, он не искушен и в других «политических» моментах. Поэтому найдите время поговорить с ребенком, спокойно объяснив ему все тонкости ситуации.

Если у вас был трудный день, найдите силы сказать  об этом своему чаду с теплом и любовью.  Он же не виноват, что мама сейчас не может ему почитать книжку.

Часто ребенка пугает непонимание и он привычными ему способами (игры, шутки) пытается вернуть привычную вас. Возможно, он не осознает всего сказанного вами сразу, но постепенно поймет.

2. Непонимание целей

Цели топ-менеджмента  всегда далеки от целей секретаря, которая ровно в 6 хочет уйти из офиса. Для вашего ребенка ценность именно этого сада/школы/одежды/игрушки совсем иная.  Научитесь относиться к вещам проще. Найдите ценный и понятный аргумент для ребенка и общайтесь с ним в этом информационном поле.

3. Гипер- и недоответственность

Со дня рождения мы окружаем карапуза любой доступной нам заботой, забывая вовремя ослабить ее нежные путы. К школьному возрасту мы можем стать заложниками собственной любви, когда ребенок привык к опеке и старается всячески поддержать существующий уклад.

Родители помнят домашнее задание лучше самих учеников, носят их сменную одежду и обувь, иногда напоминая личных ассистентов при юном СЕО.

Приучайте к ответственности по чуть-чуть с самых малых лет, подкрепляйте позитивно успехи малыша, расширяйте сферу его полномочий. И когда ваша 4-летняя бусинка возьмется к завтраку испечь маме пирог, приведя при этом кухню в состояние революционных баррикад,  проявите спокойствие и последовательность в разборе ситуации.

4. Оценка поступков, а не личности

В эмоциональном порыве мы не отделяем человека от его поступков, давая анализ личности, а не ее поступкам. Нерадивому ассистенту, который допустил грамматические ошибки в презентации, в сердцах можем указать на невысокий уровень его грамотности. Ребенку же, который неаккуратно ест,  можем намекнуть на его животное происхождение.

Подобная неконструктивная обратная связь может породить только негатив в ответ. Разделяйте ребенка и его поступки. Если он испачкал кухню, готовя вам еду, похвалите.  Но мягко объясните, что нужно стремиться не устраивать беспорядок, попросите его убрать, помогая лишь точечно. В юном возрасте качество уборки может страдать,  но не стоит ломать ребенка постоянными придирками. Просто доубирайте, пока он не видит, – увиденный результат укрепит его веру в собственные возможности.

5. Последовательность в решениях

О родительских обещаниях можно написать целую книгу. По дороге домой мы обещаем построить вместе замок, а зайдя в квартиру «обнаруживаем», что уроков тьма  и скоро спать. Уже у кроватки мы отмахиваемся от обещания, прикрываясь «возникшими» задачами. Не стоит ожидать от ребенка исполнительности, если родители не могут сдержать своего слова.

Последовательность важна не только в поощрениях, но и в наказаниях. Ребенок должен понимать, что если он капризничает и не хочет одеваться, вы опоздаете на елку —  веселья сегодня уже не будет.

6. Максимализм

Лучшее – враг хорошего. Не требуйте и не ожидайте всего и сразу: изменений в поведении, понимания, принятия. Ведь и у вас ушел не один день на построение своей модели воспитания ребенка. Наберитесь терпения и расслабьтесь – это поможет вам более трезво подходить  к решению возникших вопросов.

Научитесь замечать хорошее раньше плохого. Примите, что у вашего ребенка опыта и осознанного понимания происходящего и его важности намного меньший, чем у вас.  Даже если это ребенок самой успешной бизнес-леди.

 

Мы в Facebook