Время отдавать: Как стать хорошим ментором

16 января, 2017

Если вам повезло, то на заре карьеры вам встретился прекрасный ментор – человек, который не только помог разобраться в профессиональных нюансах и преодолеть трудности, но и вдохновлял на этом пути. И если вы хотите поделиться накопленным опытом и знаниями, то вам пригодятся подсказки, как это делать с наибольшей эффективностью и удовольствием.

Самое главное, без чего менторство как таковое не случится, – это вера в подопечного, и персонально, и профессионально. Хороший ментор рассматривает «ученицу» не только как работника, но и как личность, знает о ее личной жизни, тех внешних факторах, которые могут влиять на работу. Важно: хороший ментор заботиться о счастье подопечного и в то же время честен и не боится сказать трудную правду.

Видеть, как добивается успеха ученик, — большое удовольствие для ментора, но это лишь половина дела. Не меньше удовольствия учителя получают от того, чему они учатся у своих учеников. Менторство – двусторонний процесс, в котором вы и инвестируете, и получаете инвестиции в виде знаний. Так что же нужно делать, чтобы быть хорошим ментором?

Всегда играйте обе роли

В идеале нужно быть и ментором, и учеником одновременно, учиться у других все время на протяжении карьеры.

Вкладывайте себя

Быть ментором – это обязательство. Если вы предлагаете кому-то свою помощь, то будьте готовы оказать ее в любой момент, когда подопечному это нужно.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Вашим учеником может быть любой человек

Менторство отличается от традиционной схемы «старший учитель – младший ученик», и вашим подопечным может быть представитель какой угодно индустрии, работающий на такой же позиции, что и вы. Ведь в нынешней экономике нет обособленных отраслей знаний, большинство сфер пересекаются друг с другом, и работникам уже опасно зацикливаться лишь на одной профессиональной сфере и не интересоваться другими. Поэтому ваша задача – заполнять лакуны в знаниях друг друга и обоюдно помогать расти и развиваться.

Слушайте

Чтобы выполнить свою задачу как ментора и дать правильный совет и воодушевить, вам нужно время, чтобы выслушать подопечного, понять, в чем он нуждается, как и ситуацию в целом. Внимательное слушание имеет большую силу, точно как на кушетке психотерапевта, поэтому все хорошие менторы больше слушают, чем говорят.

Заведите свою сеть менторов

И самые успешные люди строят отношения и аккумулируют знания у широкого круга экспертов разных отраслей. Специалисты, которые вращаются в узком изолированном кругу, имеют гораздо меньше возможностей. Поэтому важно все время строить эту сеть и получать советы от тех, кому доверяете.

Будьте открытыми, сочувствуйте

В спорах ваш визави никогда не встанет на вашу сторону, если вы его не убедите, что понимаете его взгляды. Чтобы дать ценный совет, который поймут и примут, вы должны точно понимать нужды, желания и чувства подопечного. А без глубокого сопереживания это невозможно.

Имейте терпение

Так же, как и воспитание детей, менторство может быть полно как удовлетворения, так и трудностей и усилий. Ваш ученик нуждается в том, чтобы обрести правильное направление в работе, однако длительное время может понадобиться на продуктивную критику, а это бывает трудно воспринять. Жизненно важно, чтобы ментор был терпеливым, пока бушуют страсти, а быстрых решений нет.

Будьте ролевой моделью

Каждое ваше движение и решение как ментора будет оцениваться, поэтому вам нужны высокие стандарты, гораздо выше, чем ожидает ваш подопечный. Ведь вам нужно не просто дать совет, но и сделать так, чтобы ваш ученик им следовал. А этого можно добиться только личным примером. Мантрой каждого ментора должно быть: «Делай, как я делаю, а не как говорю». [traqli_related]

Заботьтесь о ваших отношениях

Ваш подопечный сильно заинтересован в развитии, но и вы в ответ должны искренне интересоваться его успехами. Мало какие вещи так демотивируют, как игнорирование того, сколько времени и сил вы вложили в работу. Поэтому если вы не уделили этому внимание с самого начала ваших отношений, то лучше переключиться на что-то другое, так как вы можете нанести подопечному больше вреда, чем пользы.

Источник: forbes.com

— Читайте также: WoBook: Книга авторских лайфхаков состоявшихся WoMo