WoBook: Книга авторских лайфхаков состоявшихся WoMo

23 декабря, 2016

В коворкинге Inveria состоялась презентация WoBook – креативного еженедельника, в создании которого поучаствовали Алла Мазур, Ольга Богомолец, Маша Ефросинина, Наталья Емченко, Олеся Кононова и Ирина Рубис. Героини книги ответили на множество вопросов, включавших как их рутинные практики вроде утреннего напитка, так и такие глобальные вещи, как видение будущего и развитие.

Впрочем, модератор презентации, директор службы коммуникаций ПУМБ Лилия Зубарева, легко нашла темы, не охваченные анкетой – о вдохновении, достижениях уходящего года, планах на будущее и ценностях героинь WoBook, и беседа, конечно, вышла за рамки простого «вопроса-ответа».

Маша Ефросинина о благотворительности

2016 год – это переворот моего сознания. Этот год мне принес очень интересный, новый опыт, неожиданный для меня. Я провожу семинары с женщинами – первый прошел на 500 человек, сейчас уже тысяча женщин хотят со мной пообщаться. Для меня это трамплин, и я чувствую себя серфером, который поймал волну. Честно говоря, не знаю, куда меня вынесет эта волна, но меня это невероятно занимает, потому что теперь я знаю моих читательниц, подписчиц в лицо. На встречах мне женщины рассказывают, что мужья запрещают им ходить с подругами на кофе, дипломантки MBA говорят, как сталкиваются с сексизмом и карьерными барьерами на работе. Для меня символ 2016 года – современные, красивые, думающие, ставящие себе цели женщины.

То, чем я больше всего горжусь, — это Charity Weekend здоровый день, который собрал много денег, мы к нему готовились полгода. Благодаря этому уикенду, который дался нам кровью, так как заниматься благотворительностью крайне сложно, мы сделали два колоссальных приобретения. Теперь в Институте Амосова есть два фантастических аппарата, которые позволяют свести риск летального исхода при операциях на сердце к нулю. Без этих аппаратов было всего 40% выживаемости, и мне кажется, это большое достижение.

Разочарование года для меня – то, что благотворительность не пользуется интересом прессы и общественности. Проще третий раз развестись и нарастить себе третью грудь, и к тебе придет много журналистов, которые непременно напишут о сенсации, в то время как их не интересует то, что у украинских детей теперь есть возможность жить, и уже через 1,5 года забыть о патологии сердца.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Наталья Емченко о служении

У меня есть друг, львовский предприниматель Ярослав Рущишин, который занимается не только бизнесом, — он сенатор УКУ, основатель «Дзиги». Он особенный человек, всегда много говорит о «жертовності бізнеса», но это не жертвенность в смысле глубоко религиозном, речь все-таки идет о служении. Когда мы говорим о том, чтобы отдавать, это значит – служить. Если говорить в философском смысле, то нас сюда направили служить, а не потреблять, вопрос в том – сколько лет служить, и в какой момент ты готов к службе. Кто-то в 16 лет уже готов этим заниматься, кому-то к 40 это становится понятно, у кого-то на исходе дней открываются глаза. Всех, думающих и ищущих, направили служить, и мне кажется, что каждый, кто нашел свою точку служения, отдает, не задумываясь. И это означает, что он – на своем месте. Думаю, это не тренд, а этап развития, внутренняя зрелость человека.

В последнее время меня занимает вопрос, как много ненужного и лишнего мы потребляем. Люди приобретают множество сложных в обслуживании вещей, потому создают инфраструктуру их обслуживания, занимаются апгрейдом этих вещей, потому что они устаревают. Это рабство, бесконечное, средневековое и дремучее. И если раньше людей в рабство брали люди, то теперь люди стали рабами вещей. Я верю в концепцию «Be more with less» — «Быть больше, потребляя меньше». И в следующем году я намерена разобраться с этим.

Ирина Рубис об обучении

Для меня 2016 стал годом тотального обучения. Так случилось, что в начале года я подалась на две программы, думая попасть хотя бы на одну, но выиграла обе. Я очень много училась, этот период стал для меня временем накопления знаний. Чувствую, что пора их отдавать, делиться, и следующий год станет для меня трамплином к чему-то новому. Это было западное обучение, и благодаря опыту работы в интернациональных командах, знаниям, которые я получила, и опыту передовых экономик мира я четко осознала, что являюсь социальным предпринимателем. Для меня деньги никогда не были самоцелью, но теперь я наиболее четко осознала, что прибыль – это возможность достигать целей, которые я перед собой поставила.

Мои цели связаны с вопросами гендерного равенства, развития малого бизнеса, укоренения идей устойчивости в украинском бизнес-сообществе. Кроме того, я хочу показать, что в нашей стране независимые медиа имеют право на существование. Поэтому на следующий год у меня большие личные и профессиональные планы.[traqli_related]

В этом году мы очень много ездили по регионам, работали с украинскими предпринимателями. Я поняла, что здесь, в Киеве, мы находимся в эпицентре событий, имеем множество образовательных возможностей, поэтому мы пресыщены и порой не ценим то, что имеем. А люди в регионах настолько открыты, любопытны, так жадны на знания! Это особое удовольствие – отдавать знания благодарным ученикам, поэтому я хочу создавать больше масштабных проектов в регионах.

За атмосферу вечера и приятные подарки благодарим Inveria Flow Space, Moroccanoil и профессиональные средства по уходу за волосами T-LAB Professional. Прическа, макияж Ирины Рубис — VT Style сеть салонов красоты Владимира Тарасюка.

Фото: Таня Довгань

— Читайте также: Здесь и сейчас: Перестаньте быть прошлонавтами