Анастасия Головатенко, PR-директор JPd Agency
Щодня ми працюємо на інфофронті, виствілюючи подвиги українських жінок та впливаючи на світову спільноту інформаційно.
Ми просимо нас підтримати, аби ми й надалі могли виконувати нашу місію на шляху до української перемоги
Підтримати womo.uaНедавно мне посчастливилось побывать на мероприятии Entrepreneur ME’s Achieving Women’s Forum 2016, проводимом журналом Entrepreneur Middle East для женщин-предпринимателей. Форум собрал в одном зале более 300 руководителей различных бизнесов, которые поделились своим опытом, успехами и поражениями. Как оказалось, бизнес-среда не так благосклонна к представительницам женского пола, нежели мужского, поэтому было интересно услышать про все подводные камни, что ждут нас на пути к успеху, и получить полезные советы от успешных бизнесвумен.
1. Факт: женщины, возглавляющие бизнес, демонстрируют лучшие финансовые результаты.
2. Если вы начинаете плакать, каждый раз когда слышитие «нет» в адрес своей идеи, не становитесь предпринимателем. Учитесь бороться!
3. Никогда не забывайте, почему вы делаете то, что делаете.
Останні новини
4. Каждый раз когда вы гонитесь за деньгами, вы понемногу теряете свою компанию
5. Чтобы быть предпринимателем, требуются умения продавать в комбинации с геном «бесстыдности».
6. Вы должны понимать, чем вы жертвуете ради своей цели. Ничто не дается бесплатно, особенно деньги.
7. Будьте готовы, что все может пойти не так, в любое время. И перестаньте расстраиваться из-за какой-то неприятной встречи или разговора.
8. Компании, рождающиеся через краудфандинг, требуют много времени и, как правило, терпят неудачу. Ищите различные способы для привлечения денег.
9. Люди запоминают то, что вы сделали в конце, а не в начале.
10. Инвестируйте в людей. Собрать хорошую команду — это вызов. Поиск преданных идее талантливых людей с крепкой рабочей этикой — проблема для всех владельцев бизнеса. Один хороший сотрудник стоит дюжины плохих. Инвестируйте в тех людей, которые доказали свою ценность для компании, и хорошенько поощряйте их.
11. Когда составляете бизнес-план, закладывайте буфер в 3-6 месяцев.
12. Возглавлять компанию — это стрессовое веселье. Будьте готовы к появлению первых седых волос!
13. Между поддержкой/менторством и вмешательством есть четкая граница, когда дело касается выбора инвестора. Выбирайте инвесторов очень аккуратно, убедитесь, что они разделяют ваше видение. И помните, что ваш первый инвестор — это вы сами. Если вы не готовы инвестировать в свою идею, то почему должен кто-то другой?
— Читайте также: Радха Агравал: «Полное унижение — вот что я чувствовала, когда общалась с мужчинами-инвесторами»
14. Если возможно нанять человека, который может заменить троих, берите его на работу.
15. Для успеха важны три F — «Friends, Family and Fools» (Друзья, семья и дураки).
16. Используйте нетворкинг для привлечения новых ресурсов, каналов и получения новых знаний. И пусть вас видят и замечают!
17. Не будьте фальшивкой. Будьте самим собой в социальных медиа. И прислушивайтесь к тому, что говорят люди в соцсетях.
18. Не стесняйтесь попросить о помощи или совета.
19. Используйте данные, внедряйте инновации, используйте видео.
20. Чрезвыйчано важно иметь профиль на LinkedIn. И завести его еще нужно до окончания университета. Студентов и выпускников сейчас становится все больше на этой платформе.
21. Если ваш бизнес еще не диджитализирован, вы многое теряете, потому что люди в среднем проводят 6 часов онлайн.
22. Вы не будете хорошим лидером, если вы не увлечены свои делом по-настоящему.
23. У предпринимателей должно быть право на ошибку.
24. Будучи лидером, вы должны чувствовать и понимать людей вокруг себя, потому что вы ведете их, а не себя!
25. Работайте над своими навыками — начиная от образования до осанки и жестов. Образование не заканчивается с выпуском из университета.
26. Уверенность в себе — это проблемная зона для женщин в мире бизнеса. Не бойтесь поддерживать женщин-предпринимателей.
27. Дело не в половой принадлежности, а в навыках и умениях человека.
28. Чтобы стартап перешел на новый уровень, нужно просто отпустить и довериться опыту своей команды.
29. Чем больше ваши навыки дополняют друг друга, тем лучше для вашего бизнеса.
30. Учитесь отпускать и делегировать. Если вы привлекаете к работе экспертов, доверяйте им, прекращайте заниматься микроменеджментом.
31. Женщиной в бизнесе быть сложнее. Особенно на топовых позициях.
32. Женщин нужно наставлять, учить, что неудача в бизнесе — абсолютно нормальное явление и часть процесса на пути к успеху.
33. Предпринимателями не становятся, потому что хотят быть начальниками сами себе, а потому что внутри есть этот особый огонь внутри.
34. Женщинам нужные ролевые модели для их развития. Воспринимайте обучение других и менторство как вашу личную ответственность.
35. О гендерном неравенстве в двух словах: мужчины получают повышение, исходя из своего потенциала, а женщины — по итогу своей работы.
36. Да, бизнес — мир мужчин. Но как женщина вы должны верить в себя. Позитивное мышление — вот что главное.
37. Soft skills помогают карьерному росту.
38. Невербальная коммуникация особенна важна для нас, женщин. Обращайте внимание на то, что и как вы говорите.
39. Так много историй успеха начинаются с фразы: «Так что я собрала свои вещи и ушла…»
40. «Тебе не следует этого делать. Это огромный риск», — это первое, что слышит женщина, когда начинает свою карьеру. Слушайте свою интуицию. Не бойтесь рисковать, даже если ваши близкие высказывают свою неуверенность. Не бойтесь менять карьеру. Большая карьера начинается с принятия рисков.
