В поисках смысла: 5 нужных вопросов, которые стоит задать своей команде

Помочь сотруднику найти свою внутреннюю цель

Сегодня компании часто бросают немалые ресурсы на заявление своей миссии и проработку корпоративных ценностей. Но даже самые вдохновляющие из них — от безопасности Volvо до стремления Facebook объединить людей — теряются в потоке ежедневных рутинных рабочих задач. А вот что сотрудникам действительно необходимо, чтобы чувствовать удовлетворение от своей работы, — знать свою личную внутреннюю цель. Согласно прошлогоднего исследования Deloitte, люди лояльны к тем компаниям, которые поддерживают их в развитии карьеры и поощряют амбиции, другими словами, поддерживают то, что важно лично для них. Неважно, какую позицию занимает человек или в какой индустрии он работает, — нам всем важно видеть смысл в том, что мы делаем. 

Помочь сотруднику найти эту цель вполне под силу любому руководителю, для этого достаточно простого разговора и пяти вопросов. Вот, что вы можете спросить у своей членов своей команды:

В чем ты хорош/а?

Какие задачи требуют меньше усилий? Что ты берешь на себе, считая, что это только тебе по плечу? Какие наблюдения ты сделал/а на протяжении своей карьеры?

Задача: помочь определить свои сильные стороны и найти, исходя из этого, новые возможности.

Что тебе нравится?

Чем ты предпочитаешь заниматься в течение рабочей недели? Что из задач в твоем ежедневнике тебя будоражит? Если бы ты мог/ла планировать свою работу без каких-либо ограничений, как бы ты проводил/а время?

Задача: помочь человеку увидеть или вспомнить, что он любит в своей работе.

В чем ты видишь свою наибольшую пользу?

Какие результаты работы заставляют тебя гордиться? Какие из твоих задач критично важны для команды и компании? Какие у тебя жизненные приоритеты, и как вписывается в них твоя работа?

Задача: помочь сотруднику выявить неотъемлемую ценность от его работы.

Что создает ощущение продвижения вперед?

Что из полученных знаний и приобретенных навыков ты будешь применять в будущем? Как твоя работа приближает тебя к тому, чего ты хочешь лично для себя?

Задача: показать, как сегодняшняя работа поможет сотруднику добиться его целей в будущем.

Как ты выстраиваешь отношения с другими?

Как бы выглядел идеальный офис для тебя? Как твоя работа влияет на отношения с семьей и близкими?

Задача: помочь сотруднику понять, какой тип отношений является для него наиболее приемлемым и значимым, и что необходимо делать для их выстраивания.

По материалам: hbr.org

— Читайте также: Великолепная семерка: 7 архетипов самых успешных лидеров

Мы в Facebook