9 уроков самой богатой self-made женщины мира

Китайская экономика является одной из самых быстро растущих в мире. Согласно данным исследователей из Hurun Research Institute, из 89 self-made миллиардерок мира 57% — китаянки. Самой богатой предпринимательницей в Китае и во всем мире является 55-летняя “королева недвижимости” Ву Яджун. Ее состояние составляет 9,8 миллиардов долларов. Из 20 самых богатых женщин мира только Ву Яджун создала свое состояние самостоятельно. Стоит прислушаться к ее рекомендациям для предпринимателей.

Розанн Лейк, автор исследования о женщинах Поднебесной “Leftover in China” говорит о том, что вклад китаянок в ВВП страны — 42%, при этом они часто подвергаются дискриминации. Бизнес, в отличии от государственных структур, остается одной из ниш, где женщины могут проявить себя. Растущее присутствие женщин на руководящих должностях создает новую корпоративную культуру страны, с которой мы имеем возможность познакомится, благодаря советам Ву Яджун. В свое время она оставила работу инженера и организовав свой бизнес, не прогадала. В 2012 году она стала самой богатой женщиной Китая. В этом же году она развелась со своим мужем, потеряв около 40% своего состояния. Однако Ву Яджун наверстала потерянное и приумножила свое богатство.

Путь к процветанию

В 1984 году Ву Яджун получила университетский диплом инженера и работала на одном из крупнейших предприятий страны, получая очень высокую по тем временам зарплату. Тем не менее, в 1988 году она оставила эту работу и несколько лет была журналисткой в одной из китайских газет. Работая, она приобрела знакомства в сфере строительства и недвижимости. В 1992 году она вышла замуж за состоятельного китайца, который занимался продажей компьютеров. В 1995 году супруги основали компанию LongFor Propriety, которая занималась строительством. За несколько лет компания стала одной из самых успешных в своей сфере на мировом уровне. Развод 2012 года существенно уменьшил состояние Ву Яджун.

Урок 1. Связи так же важны, как и деньги

Несколько лет Ву Яджун работала журналисткой. По работе ей довелось общаться со многими, в том числе богатыми и влиятельными людьми. Ключевыми стали знакомства в Министерстве строительства Китая.

Урок 2. Компанию нужно строить на принципах меритократии и равенства

Ву Яджун говорит: “Когда я начала работать, я столкнулась с некоторыми предубеждениями, которые подвергали критике мое желание делать намного больше, чем то, что считалось социально приемлемым для женщины. Я хотела, чтобы основанная мной компания была ценностью для меня и других людей. Чтобы она была местом личностного роста и развития. Думаю, что такие идеи разделяют многие молодые люди”.

Урок 3. Культуру и ценности молодежи можно и нужно менять

Ву Яджун подчеркивает: “Двадцать лет назад развитию бизнеса в Китае мешали устаревшие установки для молодых. Тогда молодежь была ориентирована на то, чтобы выполнять приказы и следовать инструкциям. Инициатива не приветствовалась. Работникам было комфортнее делать только то, что сказал начальник. На этом они останавливались, подавать и развивать собственные идеи считалось лишним. Потребовалось много терпения, чтобы переломить эту тенденцию в моей компании”.

Урок 4. Традиционная культура также должна меняться во имя прогресса

“Раньше работники хотели чувствовать себя на работе как дома. Их нервировала обстановка, далекая от домашней. Особенно большой проблемой было то, что от женщины-руководителя все ожидали “материнской заботы”. Женщина ведь должна быть милой согласно традиций. В определенный момент я почувствовала, что в компании не хватает контроля и установить его стало одной из принципиальных целей. Мы создали четкую структуру управления, в которой каждый знал кто за что отвечает”.

Урок 5. Системность и контроль — важные аспекты роста

“Моя философия нравилась работникам. Я считала, что каждый достоин шанса показать себя, проявить свой потенциал. При этом все же необходимы дисциплина и серьезность”.

Урок 6. Важность корпоративной культуры

“Культура компании — живое явление, все работники должны верить в то, что делают, в то, что исповедуют на рабочем месте. Если культура компании становится лишь риторикой руководителя, а работники не практикуют то, что декларируют, принципы компании становятся мертвыми”.

Урок 7. Игнорируйте критику

“На начальных стадиях моей деловой карьеры я постоянно слышала критику в свой адрес, меня это беспокоило. Но когда компания набрала обороты я решила, что лучшее средство избавиться от такого беспокойства — игнорировать тех, кому я не нравлюсь. Просто делать свое дело и не обращать внимания на критические высказывания. Не оправдываться, не объяснять. Это пустая трата времени. Дела говорят о нас больше, чем слова”.

Урок 8. Продолжайте учиться новому и расти

Многие не верили, что Ву Яджун оправится после развода, унесшего половину ее состояния. Но они ошибались. Через пять лет она стала еще богаче, чем была ведя дела с мужем.

Урок 9. Инвестируйте в технологии

В 2013 году Ву Яджун основала инвестиционную компанию Wu Capital, которая стала вкладывать деньги в развитие технологических компаний, среди которых были Uber и Evernote.

По материалам: SecretsSelfmadeBillionaires

• Читайте также: Результат на лицо: Вандана Лутра, королева индийской бьюти-индустрии