Если у нового работника с работой не ладится, то, скорее всего, дело не в его некомпетентности. Чи Хуанг, сооснователь и СЕО торговой компании Boxed, считает, что основной проблемой является неумение работать с другими людьми. Но как узнать об этой проблеме заранее и не нанимать такого работника? Есть три контрольных вопроса, которые важно задать кандидату на собеседовании.
Щодня ми працюємо на інфофронті, виствілюючи подвиги українських жінок та впливаючи на світову спільноту інформаційно.
Ми просимо нас підтримати, аби ми й надалі могли виконувати нашу місію на шляху до української перемоги
Підтримати womo.uaХуанг сам разговаривает с кандидатами, которых его HR-менеджеры отобрали как потенциальных сотрудников, оценивая их компетенции. Сам СЕО говорит, что ему достаточно 20-30 минут, чтобы понять, кто перед ним: будущий работник или проблема.
1. Расскажите о себе, не упоминая того, что уже есть в резюме
Так звучит первый “проверочный” вопрос. Хуанг говорит, что такое простое задание может быть на удивление сложным для кандидатов. Некоторое никак без резюме не могут: “Я учился в университете” или “Я как-то работал в такой-то компании”, а иногда люди выдают очень неожиданные ответы: “У меня ужасные отношения с братом”, например. Многие люди сворачивают на темы еды и путешествий, и тогда Хуанг спрашивает: “А какое путешествие у вас было лучшим, какое — худшим?” или “Какое блюдо вам больше всего нравится, а какое — нет?” Зачем это? Хуанг объясняет:”На работе человек проводит большую часть времени. И если нам с этим человеком надо будет работать вместе, я хочу узнать, может ли он поддерживать обычный разговор”. Хуанг говорит, что немаловажным являются и наблюдения по поводу открытости и любознательности кандидата — в его компании это важные качества.
2. Вопрос без правильного ответа
Это действительно уловка, своеобразная проверка критического мышления. Таким вопросом может быть, например: “Какая страна первой введет запрет на вождение автомобилей для людей? В каком году это случится?” Хуанг говорит, что дает возможность кандидатам подумать, не торопит с ответом. Он утверждает: “Самый неправильный ответ — это когда человек впадает в ступор и говорит: “Я не знаю”. Лучшие ответы я получал от людей, которые, поразмыслив, говорили: “В таком случае, каждая машина должна была бы иметь автопилот. Иначе как сделать вождение нелегальным?” Такой ответ показывает, что человек смотрит на проблемный вопрос глубже, “зрит в корень”.
3. Оцените свое знание технологий по шкале от 1 до 10
Все, кто уверенно оценивают свои знания на 9 или 10, не проходят проверку. Хуанг поясняет: “Да, можно быть экспертом в некоторых областях, но экспертом во всех технологиях вообще — это вряд ли. Ведь индустрия технологий быстро меняется, никто не знает, что произойдет в следующие 10 лет. А люди, которые думают, что знают все, обычно ужасные зазнайки и с ними неприятно работать.” Знание технологий — важная компетенция для Boxed, являющегося онлайн-ритейлером, поэтому в других компаниях вопрос можно заменить на более близкий к сфере деятельности. Вся экономика меняется быстро, поэтому такой вопрос уместен на любом собеседовании.
Останні новини
- «Кіра. Дорога додому». Вийшла друком книга української журналістки Олесі Остафієвої
- «Я не годуватиму демона». Оприлюднені щоденники багатодітної матері, засудженої за жорстоке поводження з дітьми
- Чому нам потрібні інклюзивні міста?
- Фільм «Ворон» скоро вийде в український прокат: дата прем’єри, трейлер, сюжет
- Від смерті до життя. Незвичайна виставка відкрилася в Ірпінському історико-краєзнавчому музеї Новости на главной
Хуанг добавил: “Мне нравится эта методика трех вопросов. Во-первых, иногда люди дают очень запоминающиеся, оригинальные ответы, о которых я с удовольствием вспоминаю. Во-вторых, вопросы о путешествиях и еде всегда создают ощущение общности, сопричастности, создают связь между нами”.
Источник: ideas.ted.com