Пять способов сделать обучение неотъемлемой частью работы

Рекомендации руководителям

Большинство предпринимателей, как правило, стремятся получать все больше и больше новых знаний, усиливая свои шансы в борьбе с конкурентами. И, конечно, владельцы бизнеса понимают преимущества тренингов и специализированных курсов для своей команды. Однако случается, что некоторые сотрудники привыкают к своим текущим позициям и не видят смысла в дальнейшем обучении. Задача руководителя в этом случае — найти  главный ключ к успеху — мотивацию. И вот пять способов, как это можно сделать.

1. Оцените сильные и слабые стороны своей команды

Узнайте об увлечениях и интересах своих сотрудников, их цели.  Это поможет вам определить, какие формы обучения будут наиболее подходящими. Расспросите их об уже полученном образовании. Подумайте, какие навыки и умения помогут вашему коллективу вырасти профессионально и стать более продуктивным.

2. Адаптируйте методики к различным стилям обучения

Каждый учится по-разному. Некоторые люди — визуалы, им нужно видеть, чтобы понимать материал, другие предпочитают лекции и аудиокниги, а кому-то удобно получать знания непосредственно через практику. Такие различия идут только на пользу, делая вашу внутреннюю культуру более динамичной. Выяснив, каким образом ваши сотрудники лучше воспринимают информацию, предложите им соответствующие удобные варианты обучения.

3. Сделайте обучение занимательным

Процесс обучения — это еще и отличный инструмент для построения коммуникаций, ведь в его рамках сотрудники будут взаимодействовать друг с другом. Используйте обратную связь: узнайте у них, чему бы они еще хотели научиться. Когда сотрудники вовлечены в процесс, они видят широкое поле для своих возможностей. А чем интереснее процесс, тем больше новых знаний они приобретут. Применяйте метод «равный равному». Например, раз в месяц можно организовывать для них встречу за обедом, где бы каждый мог поделиться интересной и полезной информацией.

4. Используйте преимущества онлайн-курсов

Сегодня массовые онлайн-курсы набирают все больше популярности, и это, кстати, отличная возможность узнать что-то новое от экспертов из разных стран мира. Кроме того, есть еще один несомненный плюс: онлайн-курсы подразумевают обучение в любом месте в любое удобное для студента время.

- Читайте также: Бесплатно только… онлайн

5. Не останавливайтесь

Задача руководителя не заканчивается только лишь с предоставлением инструментов и платформ для обучения сотрудников. Обучение — лишь часть процесса. Новые знания сотрудники должны применять на практике в ходе деятельности компании, разрешайте им задавать вопросы во время презентаций, найдите способы напомнить своим подчиненным, чему они научились, проводите беседы и дискуссии, где бы они смогли обсудить новую информацию. А если кто-то посещает тренинги и семинары вне работы самостоятельно, обязательно попросите его поделиться полученным опытом со всей командой.

Источник: entrepreneur.com

- Читайте также: Как повысить продуктивность своего коллектива