Нет никакого единого рецепта для успешного партнерства: люди — не роботы, каждая пара партнеров находит собственную формулу работы. Все счастливые партнерства счастливы по-своему. Долговременные успешные партнерства, конечно же, можно сравнить с семьями, в которых есть свои «деловые мужья и жены». Как же построить идеальное партнерство? Возможно, советы Ли Уолд, основательницы трех компаний: Veterati, Trilokya Strategic Agency и Naadam Cashmere, пригодятся вам не только в деловой сфере.

Не ведите счет

Да, во многом бизнес — это игра с числами и нужно всегда держать цифры под контролем, но что касается партнерства, особенно если речь о маленьком стартапе, то не нужно цепляться к мелочам. Между вами должно быть взаимоуважение, а значит, партнеру нужно доверять: они знают, что и когда делать, и вы — тоже.

Будьте близки

Бизнес есть бизнес, но партнерство требует определенного уровня близости. Вы можете встречаться раз в неделю с деловым партнером, чтобы обсудить ваши переживания, точки зрения или конфликты: так вы создаете «безопасное» пространство для обсуждения тех нюансов, которые могут казаться второстепенными, но очень важны для вашего успеха. Проявляйте друг к другу эмпатию и взаимное уважение для того, чтобы партнерство было крепким, а его работа — продуктивной. Используйте это время для мозгового штурма, для того, чтобы лучше узнать о нуждах, желаниях и навыках друг друга.

Боритесь вместе, а не друг с другом

Когда даже самое незначительное несогласие ставит вас друг против друга — это плохой прогноз для вашего бизнеса: вы не сможете сотрудничать для принятия правильных решений. Да, работать вместе с кем-то может быть нелегко, особенно с альфа-личностями, у которых огромные аппетиты и амбиции, особенно если вы сами относите себя к ним. Но вы же не хотите грызть друг друга снова и снова? В бизнес-отношениях главным является не то, как часто вы соглашаетесь с партнером, а насколько эффективно вы решаете возникающие разногласия.