Оля Полякова
Перспективная IT-сфера привлекает многих женщин, которые хотят реализоваться как программисты и инженеры. А те, которые не видят себя в программировании, считают, что им там не место. Но это не совсем так, считает Ирина Андрющенко, соучредительница компании D2. На конференции «Женщины в STEM: От мечты к действию» она рассказала о том, как личные качества женщины могут принести пользу бизнесу.
Женщины-менеджеры в Украине и в мире
Если мы посмотрим на статистику, то увидим, что у Украине 28,3% владельцев бизнеса и 30% директоров — женщины. Казалось бы, не так уж мало, но если посмотреть на ситуацию глубже, мы увидим, что подавляющее большинство из них — это ФЛП, у которых достаточно мелкий бизнес, или те, кому статут статус частного предпринимателя нужен для приема на работу.
Глобальные данные тоже неутешительны: в рейтинге топ-менеджеров Fortune 500 топ-менеджеров только 3% женщин. Хотя IT-отрасль как самая молодая и прогрессивная как раз очень активно привлекает женщин в топ-менеджмент. В таких компаниях, как Netflix, Facebook, LinkedIn их 21%.
При этом 15% основателей современных стартапов женщины. Почему? Мировые компании провели исследования и выяснили, что есть позитивная корреляция: женщины в менеджменте способны на 34% повысить прибыль компании. Это невероятные показатели.
Чтобы разобраться, какой вклад вносят женщины в техническую индустрию, нужно понять, что важно ее сотрудникам. В IT высокие зарплаты, система мотивации, карты роста. Но все это одинаковое практически во всех компаниях. И потому этого недостаточно. А вот у женщин-менеджеров есть то, чего не хватает в этом списке — эмоций.
Уникальные навыки женщин-менеджеров
Одно время я очень переживала из-за того, что я, соучредительница IT-компании, не понимаю профессиональных интересов своих работников, не владею терминами. Но потом я заметила, что самые простые бытовые вопросы часто находятся за пределами их привычной зоны компетентности. Коммуникация, которая так хорошо мне дается, часто бывает слабым местом у программистов. [traqli_related]
И мы решили проводить встречи в формате завтраков по понедельникам, на которых мы обсуждаем какие-то житейские проблемы. И оказалось, что моих сотрудников волнует то, о чем с ними никто не говорит на тренингах и конференциях: например, о том, что делать, если сосед по лестничной площадке оставляет мусор под дверью, или как правильно ответить на просьбу или упрек родителей.
И в этих ситуациях я могу им дать эмоции, сопереживание, помочь разобраться в человеческих отношениях. Нам часто кажется, что это самые обычные навыки и качества, но многим людям, которые ими не обладают, эти качества кажутся особенными. Поэтому не бойтесь идти в мужскую команду. Вам есть чем ее усилить.
Узнать, как победить кадровый голод на «голубые воротнички», вы сможете на
HR MARATHON 2019 23 апреля в Киеве.
Стоимость билетов: 2000 грн
