Влітку 2018 року видання Fast Company провело опитування 300 підприємниць щодо їх бізнес-цілей та планів розвитку. Але найголовнішим питанням було – чи стикалися лідерки із гендерними стереотипами та упередженим ставленням з боку клієнтів, партнерів, інвесторів та працівників. Виявилося, що більш ніж 50% респонденток стикнулися із цією проблемою. 60% опитаних сказали, що негатив йшов зі сторони банкірів та інвесторів. Більш ніж 50% зізналися, що зазнали дискримінації з боку вендорів та постачальників, а 26% — з боку власних співробітників. Декілька бізнесвумен поділилися своїм досвідом, розповівши про те, як подібне негативне ставлення може зашкодити не лише їхньому авторитету, а й справі в цілому.

Вас не поважають, навіть якщо ви СЕО

Деякі лідерки вважають, що не мають достатнього рівня поваги, навіть займаючи крісло керівника компанії, на відміну від СЕО-чоловіків. «Я намагаюся створити інклюзивну та щиру атмосферу у колективі, яка б спонукала людей відкрито обговорювати проблеми, підіймати складні питання, дискутувати», — анонімно каже засновниця фешн-стартапу. ЇЇ колектив складається з жінок, але на початку року вона призначила на посаду операційного директора чоловіка. Через деякий час бізнес леді помітила, що деякі постачальники та потенційні партнери почали сприймати СОО як потенційного гендиректора. Також вона помітила й різницю у сприйнятті співробітниками: «Йому легше привернути увагу колег. Він ніби «старший за званням», його промови сприймаються як щось істинне та непорушне. Іноді мені здається, що співробітники більш лояльні до нього, ніж до мене».

Від вас більше очікують

Від лідерок нерідко очікують більше. Й ці очікування не стосуються підвищення зарплатні або покращення умов праці, як ви могли подумати. Ні. Співробітники насамперед хочуть отримувати більше емпатії та розуміння саме від жінок-босів. «У мене в колективі працює декілька людей, яким довелося піти з попередніх робіт через тиск з боку начальників-чоловіків. Вони навмисне шукали вакансії в «жіночій» компанії, бо більше не хотіли відчувати себе другорядними, а прагнули гідного ставлення», — каже засновниця стартапу.

Вас дискримінують навіть претенденти на посаду

Навіть під час співбесіди керівниці можуть стикнутися із упередженим ставленням з боку претендентів. Такий досвід має підприємниця у сфері техпідтримки, більшість працівників якої територіально знаходяться не в США, а в Індії. Чому так сталося? Справа в тому, що співзасновником компанії є її чоловік, якого працівники сприймають як начальника, а от від неї відводять очі. «Під час співбесід, які ми проводили разом, претенденти могли ігнорувати могли питання й відповідати виключно на питання чоловіка. А одного разу претендент, листуючись із нами, звертався в листах лише до чоловіка, хоча бачив, що моя адреса стоїть у копії», — розповідає СЕО.