Талант против навыков: Почему хороший работник лучше гения

10 марта, 2020

HR-консультант Сьюзен Лукас говорит о необходимости сменить фокус при отборе кандидатов: не ищите таланты — ищите людей, которые сумели преодолеть трудности.

Талант — большая ценность в мире бизнеса сегодня. Директора поручают своим HR-подразделениям «охоту за головами» самых талантливых и гениальных кандидатов. Директоров больше всего беспокоит то, что талантов им может не хватить.

Пожалуй, пора прекратить эту гонку за гениями и начать фокусироваться на конкретных навыках кандидатов. Когда мы говорим «талант», мы имеем в виду работника, у которого есть знания, умения и навыки, позволяющие ему справляться с заданиями «на отлично» с первого рабочего дня. Я пришла к такому выводу благодаря моей подруге, у которой уникальная профессия — она играет на органе. После концерта я ей сказала: «Ты такая талантливая!» А она ответила: «Нет, я не талантливее других людей, просто я очень много работала каждый день, чтобы оказаться там, где я сейчас». У меня открылись глаза на важность обучения, усилий, практики в профессиональном развитии. Да, среди нас есть гении. Моцарт написал свой первый менуэт, когда ему было пять лет. Однако большинство блестящих результатов в музыке и во всем остальном — это результат тяжелого труда.

В следующий раз, когда вы будете искать себе сотрудников, постарайтесь по-новому читать их резюме. Думайте не только о том, что сейчас знает и умеет этот человек, но и о том, может ли он научиться это делать. Как узнать, «поддается ли обучению» кандидат? Посмотрите, как он с этим справлялся в прошлом. Ему пришлось выучить что-то сложное? Имеет ли он знания в смежных областях? Есть ли в его резюме история о взлете и падении о том, как он начал «с нуля»? Если есть, то значит у человека достаточно стойкости и ума, чтобы справиться с новыми задачами и вызовами. Мы не знаем, какими будут рабочие места будущего, какие профессии будут востребованы, поэтому люди, которые умеют учиться в процессе будут самыми востребованными.

Возможно, такой подход к резюме займет больше времени. Возможно, в резюме надо будет вчитываться, а не просто пробегать глазами последние места работы. Вам придется прочесть и мотивационные письма. Возможно, даже читать между строк. Если мы уберем из уравнения «талант», мы увидим, что любой человек может научиться чему угодно — если у него есть желание и готовность много работать. Если ваш бизнес готов вкладывать в обучение и развитие, то вы скоро придете к выводу, что никакого недостатка в талантах нет.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

 

Источник: ideas.ted.com