Женщины в бизнесе: Пол не должен быть ограничением

07 октября, 2016

Премьер-министр Канады Джастин Трюдо, известный, в частности тем, что смог добиться равноправия полов в своем кабинете, рассказывал об этом интересную историю. При приеме на работу женщины спрашивали у него о причинах приглашения, в чем их заслуга, в то время как мужчины никогда не задавали таких вопросов и были озабочены лишь тем, что на работу им придется носить костюм и галстук.

Поэтому центральным вопросом панельной дискуссии о роли женщины в современном обществе и бизнесе на Киевском международном экономическом форуме стало то, как женщине добиться большей уверенности в себе, целеустремленности и развивать умение рисковать и уверенно достигать своих целей.

Екатерина Чалая, основатель IT-холдинга MMI Group

circle (3)

Нужно менять себя. Уверенность в себе, достижение зрелости появляется у каждой женщины в разном возрасте. Но начинать нужно с раннего возраста и так воспитывать дочерей, чтобы они были уверенными в себе. Моим детям, которым сейчас 6 и 8 лет, я пытаюсь привить веру в себя. Собираясь на соревнования, моя дочь переживает за свое выступление, и моя поддержка как мамы состоит в том, чтобы убедить ее: успех – это не сказка, не миф, главное — не бояться добиваться своего.

Ольга Руднева, директор Фонда Елены Пинчук «Антиспид»

circle (2)В 1970-х гг. врачи начали обращать внимание на то, что женщины и мужчины по-разному восстанавливаются после инсульта, женщины быстрее начинают говорить, у них быстрее восстанавливается моторика. Поэтому ученые начали изучать особенности работы мозга и точно установили, что мозг женщины работает иначе, чем мужской. И это влияет на то, как мы себя оцениваем, и как поступаем, например, женщины берут на себя меньше риска. Для начала мы должны принять эту разницу.

У нас был проект медсанбата с медиками, мы их учили перед отправкой на восток. В качестве инструктора мы пригласили девушку-ветерана, она была медсестрой, потеряла обе ноги и передвигалась на коляске. Мы считали правильным, чтобы именно она говорила с врачами, но все испортило то, что наши студенты не знали, как себя с ней вести – присаживаться, наклоняться? Все так этим озаботились, что к ней вообще перестали подходить. В итоге пострадали все вокруг, так как лишили себя возможности общаться с крутым профессионалом. Мы слишком часто принимаем на себя ограничения других людей, и наша работа от этого страдает. Я всегда говорю себе: «Оля, твой пол не должен быть ограничением». Я говорю с людьми не о том, что принято, а об интересующих меня вещах. Поэтому нельзя ограничивать свои возможности полом, а просто принять разницу между мужчинами и женщинами и стараться взаимодействовать.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

Соня Забуга, главный редактор журнала Elle Ukraine

circle (1)

Украинки находятся в привилегированном положении в силу жизненных обстоятельств. То, как мы растем, развиваемся, дает нам возможность быть менее застенчивыми и более целеустремленными, чем те же француженки или итальянки. Я считаю, что сложности жизни в нашей стране – это наше преимущество. Чтобы уверенно идти к своей цели, как мне кажется, нужно вдохновляться примерами успешных женщин, которые ведут яркие интересные проекты.

— Читайте также: WoMo Abroad: Три француженки об ожиданиях от женщин, «стеклянном потолке» и истории с буркини

Лилия Подкопаева, спортсмен, олимпийская чемпионка по спортивной гимнастике

circle

Когда в большом спорте начинают считать медали, нет никакого значения, какого ты пола, – играет роль только твой вклад. Важно заниматься своим делом с любовью и быть профессионалом, и тогда тебя не будут сравнивать с кем-то, ты будешь идти своей дорогой. В путешествиях по Америке на мастер-классах я всегда делюсь своей историей успеха, потому что такие вещи вдохновляют молодое поколение на победы. Но если бы у нас были достойные условия и тренеры не уезжали бы из страны и готовили нам конкурентов, то этих побед было бы гораздо больше. Я очень хорошо знаю свое дело, готова делиться, но нужна поддержка. Спорт – это серьезный бизнес с крупными капиталовложениями, но без поддержки государства он не будет выживать в нашей стране. Это долгосрочные вложения, но когда на мировых соревнованиях на пьедестал поднимается наш спортсмен и звучит украинский гимн, мы невероятно гордимся. Нам есть чем и кем гордиться!

— Читайте также: WoMo-портрет: Лилия Подкопаева

Даша Заривная, шеф-редактор онлайн-версии журнала L’Officiel Ukraine

circle (5)

Борьба женщин за свои права приобрела динамику и турбулентность только в последние сто лет. Но даже до 1970-х женщины не могли читать новости на радио, так как микрофоны были сконструированы так, что делали женский голос писклявым, тонким, и только мужчины могли работать дикторами. Кроме того, руководство радиостанций считало, что женские голоса вызывают ассоциации со сплетнями и уменьшают важность и достоверность информации, которую сообщают. Удивительно, что до сих пор женщины и мужчины получают разную зарплату на аналогичных должностях. Но радует то, что в ЕС на законодательном уровне закреплено право женщин на 40% мест в парламентах и советах директоров крупных компаний. [traqli_related]

Вера Платонова, генеральный директор представительства MasterCard Europe в Украине, Молдове, Грузии, Туркменистане, Таджикистане, Киргизстане и Узбекистане

circle (4)У большинства женщин, как мне кажется, есть два комплекса – недооценка себя и комплекс отличницы. И так не только в Украине. У MasterСard есть исследования под названием 360: у всех окружающих того или иного сотрудника спрашивают мнение о нем. По результатам этих исследований, женщины всегда оценивают себя ниже, чем все остальные вокруг, а мужчины всегда себя переоценивают. Как эту проблему поборола я? Моим секретом успеха стали мои руководители, которые регулярно говорили мне, что я могу добиться своих целей, что я – их successor, и для меня это была очень важная похвала, ведь в тот момент я была региональным менеджером и могу ли претендовать на такую честь. Но мои менеджеры внушали это мне, и я сейчас пытаюсь распространить этот метод на всех женщин в нашей компании. Я хвалю их лично, если они сделали что-то хорошо, поощряю, чтобы они больше верили в себя. И это работает. Мы должны пользоваться своими преимуществами – коммуникабельностью, мультизадачностью, эмоциональным интеллектом, которые очень помогают в современном мире.

Фото: Виталий Головин

— Читайте также: Татьяна Микаилова: «Главное различие между мужским и женским бизнес-партнерством – скорость принятия решений»