Светлана Павелецкая: “Быть женщиной не значит быть удобной”

09 ноября, 2020

Я не разделяю радикально феминистических взглядов и отношу себя к тем, кто остается в категории “девочка-девочка” в любых ситуациях. Быть женщиной и строить карьеру для меня — совершенно не противоречащие друг другу вещи. Быть женщиной — значит иметь ряд специфических трудностей и ряд специфических преимуществ. Мы сегодня живем в мужском мире, но нам с мужчинами не нужно бороться. Нам в этом мире жить и работать всем вместе — созидательная сила во взаимодействии.

Я считаю себя успешным человеком: я была членом правления крупной медиа-группы, я остаюсь акционером этой медиа-группы, я являюсь собственником одного из самых успешных украинских издательств, сейчас я — СЕО единственного в Украине института, который профессионально занимается социальными технологиями. Весь этот путь, всю эту работу я сделала, не переставая комфортно ощущать себя “девочкой”. Поэтому, не думаю, что кому-то ради успеха нужно переставать быть собой.

Мужчины и женщины действительно разные, в силу той же физиологии. Наш женский мозг устроен иначе. И этой инаковостью нужно пользоваться, она — наша. Пытаться быть как мужчина — это пытаться быть не-собой, в том числе и на работе.

Женский тип лидерства

Быть женщиной-руководителем — не значит быть “мамочкой”. Как минимум потому, что все мамы разные. Быть руководителем — это быть руководителем. Точка. В этом главное — понимать, что вы работаете не со штатными единицами, а с людьми.

Боротьба за людей: які рішення працюють у 2026 році

8 липня 2026 року в Києві HR Wisdom Summit 2026 об’єднає HRD, CEO та керівників компаній для обговорення найгостріших викликів ринку праці. Учасники говоритимуть про утримання талантів, адаптацію ветеранів, нові моделі управління командами та розвиток навичок, необхідних бізнесу вже сьогодні.

У женщин более развита эмпатия и это наша сильная сторона. К нам могут тянуться, привязываться эмоционально, мы можем с помощью эмпатии убирать блок “я начальник, ты — подчиненный”, мешающий эффективному взаимодействию. Мое главное правило: помнить, что человек — это не функция, что человек может допускать ошибки, иногда плохо делать свою работу. Больше всего в сотрудниках я ценю надежность и честность. Я готова давать им больше, но они знают, что и потребовать я могу больше.

Такое взаимодействие — это партнерство, но в любом партнерстве границы и разграничение компетенций очень важны. Даже если вы с коллегами и сотрудниками проводите время вне работы, отдыхаете вместе, помните, что хорошие отношения с подчиненными не равны дружбе. Чтобы вас не воспринимали слишком мягкой, приходится периодически напоминать о субординации. Ведь если ты начальник, тебе иногда приходится принимать непопулярные решения, которыми кто-то всегда недоволен.

Эмпатия — это инструмент, ты не можешь просто быть милой. Надо быть комфортным руководителем — тем, с кем охотно работают, кто помогает в решении проблем, с которыми приходят сотрудники, но не столько в силу симпатий к ним, сколько потому что проблемы — это снижение эффективности.

Деловой имидж

Если вы — женщина, то имеете полное право выглядеть женственно, в том числе, на работе. Я, например, люблю платья, туфли на каблуках, украшения. Я ношу все это на работу. Мне нравится то, как я выгляжу. Мне важно быть красивой. Это часть меня и я уверенно делаю на этом акцент. Но ведь есть женщины, для которых это неважно, которым нравится выглядеть по-другому. Это тоже нормально. Я лишь против того, чтобы мы намеренно ограничивали себя в самовыражении через внешность.

Для меня внешние женские атрибут — это инструмент. Если я знаю, что на деловой встрече я добьюсь большего, если буду больше улыбаться — я буду больше улыбаться. Меня это не унижает, не делает меня глупее. Осознавать свои сильные стороны — умно, а вот блокировать их только потому что у кого-то их нет — это как раз глупо.

Уход за собой — это вопрос дисциплины и системы. От дисциплины и системы на 80% зависит успех. Если вам важен уход за собой — вы планируете время и не пропускаете, например, косметолога. Для меня выглядеть хорошо — часть моей работы в публичной сфере. Есть счастливые женщины, которые самостоятельно ухаживают за собой с отличным результатом. Я к ним, к сожалению, не отношусь, мне нужна помощь специалистов, поэтому у меня есть график: косметолог, парикмахер, маникюр и так далее.

Быть женщиной не значит быть удобной

Резать ли бутерброды на работе, “ты же девочка”? У меня на работе мужчины не обращаются и не обращались с таким запросом ко мне, потому что всем известно, что с ножом я обращаюсь очень неумело. Быть женщиной в коллективе — это понимать свои дополнительные преимущества. Лично я не готовлю сейчас. Меня кормят другие. Решите, интересно ли готовить, например, вам. Если нет — не боритесь с тем, что вас принуждают резать бутерброды, не режьте их — и все. Женщина должна быть удобной для самой себя.

Многие наши страдания — от лени или от неуверенности. Но у меня, например, есть сотрудницы, которым важно заботиться, в том числе, например, приготовив еду для кого-то. Что ж — они это с удовольствием делают, окружающие им благодарны. Если вам, наоборот, не по себе от просьб, адресованных к вашей стереотипной женской роли, попробуйте сказать: “Мне будет очень приятно, если это сделаешь ты”. Это мягкий вариант. Можно, если вы чувствуете, что это очень важно для кого-то, пойти и сделать, что просят. Можно, конечно, жестко сказать, что мол, у вас, коллега, есть все возможности, чтобы приготовить пресловутые бутерброды самому.

Много раз в работе на меня пытались надавить, рассчитывая на “природную” женскую уступчивость в переговорах, например. Очень важно знать это заранее — на вас часто будут хотеть надавить, ожидая от женщины мягкости. Зная о том, чего от вас ждут — превратите их ожидания в свое преимущество.

Семья карьеристки

Я — противник историй про баланс, я считаю, что жизнь — это динамичный, движущийся комплекс разных сфер, как только вы начинаете искать возможность их уравновесить — вы тотчас проигрываете. Поэтому у меня нет четкого количества часов в неделю на себя, на ребенка, на работу — я просто живу своей жизнью и стараюсь все успевать. Ради баланса же приходится чем-то жертвовать, а понятие жертвы мне совсем не нравится.

Если вы находитесь в фазе активного построения карьеры, вам придется объяснить своей семье насколько вам важна ваша работа и ваша реализованность для того, чтобы быть счастливой. Мой ребенок, например, понимает это: я вышла первый раз на работу, когда ему было 10 дней, в командировку уехала впервые, когда ему исполнилось шесть месяцев. Мне было плохо без работы, работа — это то, что меня драйвит. Работа важна для того, чтобы я чувствовала себя счастливой.

Мой сын знает, что я работаю, почему я работаю, что он имеет благодаря моей работе. Для того, чтобы развлекаться, ездить в поездки, покупать айфоны нужно много работать. Думаю, что имеет смысл доносить это до детей.

При этом у меня много подруг, которым не нужна для счастья карьера. Им не нужно ничего никому доказывать, соревноваться. Им хорошо быть дома, быть в декрете. И это прекрасно, раз это им подходит. Самая плохая идея — это примерять на себя чью-то историю успеха. Для того, чтобы быть успешной и счастливой, нужно прежде всего понять, кто ты. Если вы — человек, которому важно быть успешным и реализованным в профессии — объясните это дома и спокойно работайте. Если же дома вас с этим не примут, например, ваш муж против — поверьте, вы не будете счастливы, если уступите ему. Если вы счастливы от того, что вы дома, что вы — мама 24/7 — выбирайте быть дома. Только не чувствуйте себя несчастной потому что боитесь выбрать себя из-за каких-то надуманных социальных норм. Не страдайте — выбирайте то, что вас делает счастливой.