Вверх по лестнице: Почему нужно развивать женское менторство

Каждый раз, когда одна женщина обращается к другой за советом и помощью, она бросает вызов коллективному неравенству, предрассудкам и неодинаковой оплате труда по всему миру. Лорен Макгудвин, основательница и СЕО сайта Career Contessa, который предлагает женщинам советы по профессиональному росту, считает женское менторство экономической необходимостью. Та, у кого есть ментор, всегда будет в более выигрышной позиции, считает исследовательница. Причем лучше на позицию ментора подходят именно женщины — в первую очередь, потому, что знакомы со всеми препятствиями на пути карьерного роста. Во-вторых, они открыты к диалогу о взаимовыгодном сосуществовании мужчин и женщин на рабочих местах.

Преимущества женского менторства

Часто женщина остается в стороне и не получает нужных ей советов и наставничества, пока другая женщина не вызовется ей помочь. Как показывают исследования, для женщин закрыты пути карьерного продвижения, доступные мужчинам, так происходит потому, что руководители-мужчины не склонны оказывать поддержку и вкладывать свое время в женщин.

Женское менторство повышает шансы на новые ролевые модели, которые помогут сориентироваться в том, как налаживать коммуникацию, лидерство и формировать свой профессиональный стиль. Если женщины будут брать пример только с мужчин и только к ним обращаться с вопросами, они будут занимать рабочие места, удобные именно для мужчин, а не для людей любого пола.

Если благодаря менторству в борьбу за лидерство включатся и мужчины, и женщины, это поможет переформировать политику компании, ее культуру и традиции, открыть новые возможности для взаимодействия на рабочих местах. В таких условиях женщины почувствуют себя менее изолированно. Один в поле не воин — всех лучших лидеров, атлетов, актеров, инженеров вырастили команды.

Типы менторства

Менторы «равные»: обычно это коллеги, но могут быть и люди из других компаний, которые занимают аналогичную должность. Зачастую они вашего возраста и у них примерно такой же опыт работы. «Равные» хороши тем, что мотивируют и подбадривают друг друга, подбрасывают варианты работы, делятся планами и целями.

Менторы «наоборот»: в быстро развивающемся мире бизнеса иногда полезно иметь ментора младше себя. Такие менторы могут быть ближе к вашей целевой аудитории, лучше знакомыми с работой соцсетей. Наличие ментора, который младше вас, поможет оставаться осведомленными о тех вещах, о которых вы сами, возможно, никогда бы и не подумали.

«Нетворкинг-менторы»: люди, которые постоянно встречаются вам в кругу друзей или знакомых.

«Онлайн-менторы»: те, на кого вы подписаны. Возможно, вы цените их работу или воспринимаете их как ролевые модели.

«Автоментор»: вы сами. В мире столько книг, подкастов, сайтов, которые предоставляют доступ к экспертным советам, что вы вполне можете сами себе оказывать менторство.

Качества хорошего ментора

Прежде всего, ментор не обязательно должен работать в вашей сфере. Это может быть человек, занимающий ту же должность, но в другой компании или индустрии. Учитывая то, насколько часто миллениалы меняют место работы, это очень разумный выбор.

Хороший ментор искренне заинтересован в своей роли и хочет помочь, он прислушивается к вам и поддерживает, причем его поддержка не ограничивается тем, что он представил вас паре вышестоящих сотрудников. Речь не идет о широких жестах — это может быть предложение ввести сотрудника в курс проекта, потому что человек уже работал над похожим и знает его специфику, вопрос о карьерных целях и планах, готовность послушать репетицию презентации для ближайшей деловой встречи. Менторство может работать на формальных или неформальных условиях. Зависит от того, как вам удобней, — планировать разговоры заранее и составлять списки вопросов или просто беседовать за кофе в непринужденной обстановке.

Советы мужчинам-менторам

Если вы мужчина, который хочет стать ментором для женщины, поговорите с вашим HR о внедрении жестких правил в отношении харассмента, служебных романов и организации тренировочных сессий по борьбе с дискриминацией на рабочем месте. Когда соответствующие правила заработают и у всех сотрудников сложится правильное понимание ситуации, проводите менторские сессии с женщиной в общественных местах. Это подаст пример другим мужчинам и, возможно, мотивирует их также помогать женщинам в продвижении по карьерной лестнице.

Иллюстрация: Рейчел Сендер

Источник: goop.com

Узнать, как победить кадровый голод на «голубые воротнички», вы сможете на

HR MARATHON 2019 23 апреля в Киеве.

Early Birds — 1600 грн до 3 апреля!

— Читайте также: На общее благо: Как женщинам найти место на меняющемся рынке труда