Время делать деньги: 12 лучших книг для предпринимателей

Новый предпринимательский год только что стартовал, и пора расширить горизонты, обновить идеи и найти решения до сих пор нерешенных проблем. Как это сделать, вам советуют четверо успешных украинских бизнесменов, которые делятся своими мастридами.

Владимир Хилюк, CPO студии промышленного дизайна ARTKB

Чорний лебідь

Нассим Талеб, «Наш формат»

Книга не про бизнес как таковой. Ее тема философия и математика, и это одна из 12 самых влиятельных книг, написанных после Второй мировой войны, по версии Sunday Times. Кто или что такое «черный лебедь»? Для начала подумайте о событиях в вашей жизни: какие важные события в обществе, какие новые технологии пришли в мир на вашей памяти тогда, когда их прогнозировали? А в личном плане: была ли вероятна та встреча с вашей половинкой, выбор профессии, резкое увеличение дохода, измена, банкротство? Так вот, то маловероятное событие, которое переворачивает судьбу человека или мира, и есть «черный лебедь». Финансовый гуру и философ Нассим Талеб считает, что для достижения успеха нужно знать, как приручить «черных лебедей». Талебу удалось продемонстрировать: во время экономического кризиса 2008 года компания, на которую он работал, заработала полмиллиарда долларов!

Плохо сделано в Китае

Пол Мидлер, «БХВ-Петербург»

Китайские товары заполонили рынок, многие предприниматели бросились налаживать отношения с китайскими производителями, а Мидлер многим из них в этом помогал и, конечно же, был в курсе всех приятных и неприятных последствий этой золотой лихорадки. Поэтому, когда в 2007 году домашние животные стали травиться кормами с меламином, в детских игрушках обнаружили свинец, а китайские автомобильные покрышки начали массово разваливаться, Мидлер написал острую и полную юмора книгу о современном китайском экономическом чуде.

SCRUM: Навчись робити вдвічі більше за менший час

Джефф Сазерленд, «Клуб сімейного дозвілля»

Эта книга входит в топ-10 на Amazon.com, а все потому, что автор разработал революционную методику Scrum, которая позволяет гибко выстраивать работу и повышает ее качество. Методика помогает не только менеджеру по персоналу, она подходит всем, кто хочет выполнять работу быстрее и лучше. В основе методики — команда, которая стремится к цели, самоорганизовывается и самоуправляется, а навыки ее участников усиливают друг друга.

Владислава Рутицкая, вице-президент инвестиционной фирмы «Sigma Bleyzer»

Людина розумна. Історія людства від минулого до майбутнього

Юваль Ной Харари, «Клуб сімейного дозвілля»

The New York Times называет эту книгу мировым бестселлером, а Amazon.com — лидером продаж. Все, что мы знаем о земной истории, может быть сметено одним вопросом: «Почему?». Почему Человек разумный получил шанс на будущее и что уничтожило его ближайших древних родичей? Почему переход от собирательства к сельскому хозяйству ухудшил жизнь человека (да-да, ухудшил!)? Почему могучие империи инков и монголов были побеждены немногочисленными группами европейцев? Что такое «теория слухов» и как разговоры о том, чего на самом деле нет, подняло человечество на более высокую ступень цивилизации. Что общего между религией и идеологией? Как деньги и кредиты стали одной из основных движущих сил истории? И почему разрушенные империи продолжают управлять миром? На все вопросы знает ответы гениальный профессор истории Иерусалимского университета.

Homo Deus: Краткая история завтрашнего дня

Юваль Ной Харари, «Dvir Publishing»

Это, так сказать, продолжение первой книги Харари. Здесь о проектах, мечтах и кошмарах человечества в ХХІ веке: куда мы движемся и как защитить наш хрупкий мир от разрушительных сил. Ведь это и будет заданием следующей ступени эволюции. Вот несколько основных тезисов автора: «Поскольку вербальная / языковая революция была около 70 000 лет назад, люди живут в рамках «интерсубъективной реальности», таких как страны, границы, религия и деньги, которые созданы для обеспечения широкомасштабного и гибкого сотрудничества между отдельными людьми. Человечество отделяется от животных способностью людей верить в эти межсубъективные конструкции, которые существуют только в человеческом разуме и даются силой через коллективные убеждения». Или еще:  «Гуманизм — это форма религии, которая поклоняется человечеству вместо Бога. Это ставит человечество и его желания в качестве главного приоритета в мире, в котором люди сами формируются как доминирующие существа. Гуманисты считают, что этика и ценности производятся внутри каждого человека, а не из внешнего источника».

Роман Зинченко, координатор украинской сети энергетических инноваций Greencubator

Сила звички

Чарльз Дахигг, «Клуб сімейного дозвілля»

Чарльз Дахигг — лауреат Пулитцеровской премии, а эта книга более 60 недель находится в списке бестселлеров The New York Times и входит в список рейтинга Financial Times. В чем секрет успеха этой книги? В том, что, бесспорно, привычки — оказывают огромное влияние на всю нашу жизнь. Измените привычки — измените характер, а значит и судьбу. Проведя три сотни интервью с учеными и руководителями компаний, автор понял, как можно научиться контролировать свои привычки и достичь успеха. Вы узнаете, как создаются и разрушаются привычки и сможете изменить вашу жизнь, как вам угодно: не курить, меньше есть нездоровой пищи, заниматься спортом, эффективнее работать и не кричать на близких.

Кмітливіші, швидші, кращі. Секрети продуктивності в житті та бізнесі

Чарльз Дахигг, «Клуб сімейного дозвілля»

Хотите максимум результата при минимуме усилий? Чарльз Дахигг определил восемь основных факторов, которые влияют на масштабность результата. И как всегда, Дахигг иллюстрирует все свои выкладки очень убедительными примерами из реальной жизни компаний и известных людей.

Безжальна правда про безжальний бізнес. Розбудова бізнесу в умовах невизначеності

Бен Горовиц, «Наш формат»

Бизнес-гуру и инвестор из Кремниевой долины объясняет, почему нет и не может быть универсального рецепта как основать собственное дело и достичь успеха. В бизнесе, как и в жизни, нужно отделять собственное восприятие от фактов, личное от профессионального, тогда для вас не будет стоять вопроса: нужно ли увольнять блестящего работника, если его ужасный характер вводит всех вокруг в состояние истерики. Вашей компании нужен его талант? Он ваш личный друг? Решение только ваше, от него зависит судьба вашего предприятия. Реальность в бизнесе немилосердна, а ваши шансы выиграть равны шансам проиграть все. Поэтому жесткие решения все-таки приедтся принимать.

Супербоси. Як видатні лікарі плекають таланти

Сидни Финкелстин, «Yakaboo Publishing»

Супербосс не имеет свехспособностей вроде Супермена или Человека-Паука. По мнению исследователя бизнес-стратегий и лидерства, супербоссы, или «генераторы талантов», стоят за восхождением многих знаменитостей нашего времени. Вокруг них формируются целые «генеалогические древа» талантливых и ярких личностей. Как стать «супербоссом»? Мало изобрести «лучшие практики менеджмента» — это и не при чем здесь. Вам придется научиться вдохновляться тем необычным, что есть в людях, создавать вокруг себя благоприятную среду для развития талантов в любой сфере.

Юрий Мыколышин, маркетинг-менеджер Hideez

Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней

Джейк Кнапп, Брейден Ковитц, Джон Зерацки, «Альпина Паблишер»

Если вы думаете, что новые вещи нуждаются в длительном периоде создания/тестирования, вы можете потерять время и преимущество изобретателя — кто-то разработает и продаст быстрее вас. Кроме того, что разработка нового продукта — это не обязательно так цж сложно. В то же время, легкомысленно полагать, что была бы новая идея, а как она там уже реализована — дело второе, — позиция так же проигрышная. Надо уметь делать быстро и с умом. Как? Вас научат авторы этой книги.

Стартап без помилок. Посібник зі створення успішного бізнесу з нуля

Эрик Рис, «Віват»

Вам кажется, что стартап — это что-то такое спонтанное, гаражное, прущее к успеху на голом энтузиазме, увлекательное и без правил. А вот и нет: для создания успешного стартапа нужна четкая методика, иначе вы быстро, на голом энтузиазме вылетите в трубу. Метод «экономичного стартапа», разработанный автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов

Стив Бланк, «Альпина паблишер»

Стив Бланк — один из самых влиятельных людей Кремниевой Долины. Он считает, что успешные стартапы — это те, кто не следовал модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу «обучайся и изучай» — изучай и учись понимать потребителей. Бланк называет этот процесс «развитием потребителей» в противовес «развитию продукта». Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет.

Прокачать предпринимательские скилы, узнать о новых подходах по развитию своего дела на менторских сессиях и воркшопах (в области стратегии, маркетинга, финансов, IT, PR и продаж) вы сможете, посетив фестиваль для малого и среднего бизнеса Get Business Festival 2018, который пройдет 14 ноября в Киеве по адресу: ул. Большая Васильковская, 55, НСК «Олимпийский».

— Читайте также: Ждать недолго: 12 новых книг к Форуму издателей