Анастасия Головатенко, PR-директор JPd Agency
Недавно мне посчастливилось побывать на мероприятии Entrepreneur ME’s Achieving Women’s Forum 2016, проводимом журналом Entrepreneur Middle East для женщин-предпринимателей. Форум собрал в одном зале более 300 руководителей различных бизнесов, которые поделились своим опытом, успехами и поражениями. Как оказалось, бизнес-среда не так благосклонна к представительницам женского пола, нежели мужского, поэтому было интересно услышать про все подводные камни, что ждут нас на пути к успеху, и получить полезные советы от успешных бизнесвумен.
1. Факт: женщины, возглавляющие бизнес, демонстрируют лучшие финансовые результаты.
2. Если вы начинаете плакать, каждый раз когда слышитие «нет» в адрес своей идеи, не становитесь предпринимателем. Учитесь бороться!
3. Никогда не забывайте, почему вы делаете то, что делаете.
Останні новини
- «Дивимося кіно з любов’ю». У Києві відбудеться перший феміністичний кінофестиваль «Гаккебуш»
- MoreOne випустив нову колекцію Nina на честь бабусі засновниці бренда
- Як планувати в умовах невизначеності? Поради від психологині
- «Театр Ветеранів». Учасників і учасниць бойових хочуть залучити до театральної діяльності
- Кинути все і почати спочатку: Ольга Островерх про фламенко Новости на главной
4. Каждый раз когда вы гонитесь за деньгами, вы понемногу теряете свою компанию
5. Чтобы быть предпринимателем, требуются умения продавать в комбинации с геном «бесстыдности».
6. Вы должны понимать, чем вы жертвуете ради своей цели. Ничто не дается бесплатно, особенно деньги.
7. Будьте готовы, что все может пойти не так, в любое время. И перестаньте расстраиваться из-за какой-то неприятной встречи или разговора.
8. Компании, рождающиеся через краудфандинг, требуют много времени и, как правило, терпят неудачу. Ищите различные способы для привлечения денег.
9. Люди запоминают то, что вы сделали в конце, а не в начале.
10. Инвестируйте в людей. Собрать хорошую команду — это вызов. Поиск преданных идее талантливых людей с крепкой рабочей этикой — проблема для всех владельцев бизнеса. Один хороший сотрудник стоит дюжины плохих. Инвестируйте в тех людей, которые доказали свою ценность для компании, и хорошенько поощряйте их.
11. Когда составляете бизнес-план, закладывайте буфер в 3-6 месяцев.
12. Возглавлять компанию — это стрессовое веселье. Будьте готовы к появлению первых седых волос!
13. Между поддержкой/менторством и вмешательством есть четкая граница, когда дело касается выбора инвестора. Выбирайте инвесторов очень аккуратно, убедитесь, что они разделяют ваше видение. И помните, что ваш первый инвестор — это вы сами. Если вы не готовы инвестировать в свою идею, то почему должен кто-то другой?
— Читайте также: Радха Агравал: «Полное унижение — вот что я чувствовала, когда общалась с мужчинами-инвесторами»
14. Если возможно нанять человека, который может заменить троих, берите его на работу.
15. Для успеха важны три F — «Friends, Family and Fools» (Друзья, семья и дураки).
16. Используйте нетворкинг для привлечения новых ресурсов, каналов и получения новых знаний. И пусть вас видят и замечают!
17. Не будьте фальшивкой. Будьте самим собой в социальных медиа. И прислушивайтесь к тому, что говорят люди в соцсетях.
18. Не стесняйтесь попросить о помощи или совета.
19. Используйте данные, внедряйте инновации, используйте видео.
20. Чрезвыйчано важно иметь профиль на LinkedIn. И завести его еще нужно до окончания университета. Студентов и выпускников сейчас становится все больше на этой платформе.
21. Если ваш бизнес еще не диджитализирован, вы многое теряете, потому что люди в среднем проводят 6 часов онлайн.
22. Вы не будете хорошим лидером, если вы не увлечены свои делом по-настоящему.
23. У предпринимателей должно быть право на ошибку.
24. Будучи лидером, вы должны чувствовать и понимать людей вокруг себя, потому что вы ведете их, а не себя!
25. Работайте над своими навыками — начиная от образования до осанки и жестов. Образование не заканчивается с выпуском из университета.
26. Уверенность в себе — это проблемная зона для женщин в мире бизнеса. Не бойтесь поддерживать женщин-предпринимателей.
27. Дело не в половой принадлежности, а в навыках и умениях человека.
28. Чтобы стартап перешел на новый уровень, нужно просто отпустить и довериться опыту своей команды.
29. Чем больше ваши навыки дополняют друг друга, тем лучше для вашего бизнеса.
30. Учитесь отпускать и делегировать. Если вы привлекаете к работе экспертов, доверяйте им, прекращайте заниматься микроменеджментом.
31. Женщиной в бизнесе быть сложнее. Особенно на топовых позициях.
32. Женщин нужно наставлять, учить, что неудача в бизнесе — абсолютно нормальное явление и часть процесса на пути к успеху.
33. Предпринимателями не становятся, потому что хотят быть начальниками сами себе, а потому что внутри есть этот особый огонь внутри.
34. Женщинам нужные ролевые модели для их развития. Воспринимайте обучение других и менторство как вашу личную ответственность.
35. О гендерном неравенстве в двух словах: мужчины получают повышение, исходя из своего потенциала, а женщины — по итогу своей работы.
36. Да, бизнес — мир мужчин. Но как женщина вы должны верить в себя. Позитивное мышление — вот что главное.
37. Soft skills помогают карьерному росту.
38. Невербальная коммуникация особенна важна для нас, женщин. Обращайте внимание на то, что и как вы говорите.
39. Так много историй успеха начинаются с фразы: «Так что я собрала свои вещи и ушла…»
40. «Тебе не следует этого делать. Это огромный риск», — это первое, что слышит женщина, когда начинает свою карьеру. Слушайте свою интуицию. Не бойтесь рисковать, даже если ваши близкие высказывают свою неуверенность. Не бойтесь менять карьеру. Большая карьера начинается с принятия рисков.